网站地图 - 演讲稿网
您的当前位置:主页 > 演讲必备 > 演讲稿范文 > 正文

公司总经理新春年会讲话稿

来源: 编辑: 时间:2018-04-08
导读:《公司总经理新春年会讲话稿》由演讲稿范文网发布,主要内容:每个公司在新年即将到来之际,都会准备年会。下面是出国黑区网的小编为大家精心整理的“公司总经理新春

  每个公司在新年即将到来之际,都会准备。下面是的小编为大家精心整理的“公司总经理新春年会讲话稿”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注出国留学网!

  公司总经理新春年会讲话稿【一】

各位来宾、各位同仁们

  律回春晖渐,万象始更新。在20XX年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20XX年,XXXX公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,XXXX公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体XX公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20XX年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且XXXXX也即将在20XX年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来生机,同时也更加稳固XXXX在国内行业中领先的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。XXXX作为一个在XXXXX行业领先的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20XX年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,XXXX一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出XXXX的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

  公司总经理新春年会讲话稿【二】

各位同仁们:

  大家上午好!

  春花含笑意,爆竹增欢声,非常高兴在这个温馨、祥和、美好时刻,我们欢聚一堂,汇聚在此,共同庆祝20XX年公司新春年会。值此新春佳节之际,我代表公司向全体员工及您的家人,致以新年的问候和祝福,祝愿大家和你们的家人在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  20XX年已经过去,在过去的20XX年里,作为公司跨越式向XX发展的一年,可以说是困难与希望相伴、挑战与机遇并存,外部市场竞争激烈、内部设备设施尚未完善、工厂人员变动频繁、新产品不断面世等等,都曾经一度制约着公司的进一步发展,但是,面对这样的形势,我们所有的员工能够紧紧的团结在一起,时刻将产品品质和交期铭记在心,用我们的坚强和毅力,迎难而上、锐意进取,以良好的工作结果来体现自身的价值。在全体员工的共同努力下,我们取得了产品产量稳中有升、产品质量总体稳定、全体人员素质逐渐提高、工作团队整体和谐、现场环境越来越整齐等各种好成绩,为公司的进一步发展奠定了稳健的基础,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有为公司的业绩作出努力的员工致以最崇高的敬意!

  20XX年,新的一年、新的气象、新的征程。面对我们在20XX年打下的坚实的基础,我们有理由相信20XX年将是公司和全体员工飞跃式发展的一年,我们要用更加振奋的精神、更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风,开拓进取、扎实工作。在此,我再次提醒和号召所有的员工在工作中一定要严于律己,工作中主动做事、主动认真做事、主动认真准确做事,把良好的工作结果作为衡量我们工作成绩的唯一标准,奋力推动公司在20XX年的新发展。

  沧海横流,方显公司本色。XX人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。20XX年注定将是光辉的一年,让我们在春天里敲响战鼓,让我们在年会上吹响号角!我们把美好的愿望写在今天,写在这里!让我们以百尺竿头、更进一步的气魄,风雨同舟,一路前行!

  最后,再次祝愿全体员工新春快乐,合家幸福!

  公司总经理新春年会讲话稿【三】

同志们、员工朋友们:

  大家下午好!

  XX吐瑞腾云去,XX奋蹄踏雪来。在这辞旧迎新的美好时节,我们欢聚一堂,隆重举行公司20XX年年会。在此,我代表集团公司董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向刚刚受到表彰的先进班组和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

  刚才集团公司副总裁、公司总经理XX同志代表公司经营班子对20XX年度的工作进行了回顾和,对20XX年度的工作作了部署和安排,阐明了今年的,明确了本年度生产经营管理目标,我表示完全赞同。

  集团公司总裁XX同志发表了情真意切的,XX同志担任公司总经理九年来,为公司的创建和发展殚精竭虑、呕心沥血,做出了卓越的贡献!我提议,让我们再次以热烈的掌声向XX同志表示感谢,并祝贺他荣任集团公司总裁!

  同志们,员工朋友们,过去一年,是公司实施前一轮三年规划的收官之年。一年来,公司经营班子认真贯彻落实董事会的战略部署,创新工作思路,排除各种干扰和困难,在各级管理干部和全体员工的共同努力下,超额完成了年度生产经营目标。我们举全公司之力完成了XXX重点工程建设和安全生产标准化二级企业的创建工作,并稳步推进了XX期改造、XX开拓等XX项目建设,公司基础设施条件进一步改善,安全、环保工作基础更加牢固。我们着力推进企业文化建设,积极营造“快乐工作、开心生活、体面劳动”的文化氛围,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,扩大了企业知名度和影响力!这些成绩的取得是全公司上下锐意进取、攻坚克难的结果。在此,我代表公司董事会向各级管理干部和员工朋友们道一声“辛苦了!”,衷心感谢大家一年来在各自岗位上的辛勤工作和努力付出!

  同志们,员工朋友们,元月XX日,我们成功召开了XX产业集团有限公司第一届一次股东代表大会,标志着集团公司经过酝酿、决策、顶层设计这三个阶段后,已经进入了正式筹建和运营阶段。由于一些员工朋友对成立集团公司这一做法还不是十分了解,借此机会,我向大家作两点介绍:

  一是组建集团公司的目的、意义。组建集团公司是XX、XX两家公司高层经过反复研讨作出的一项重大决策部署。其目的、意义主要有以下三点:

  1、基于两家公司所存在的产业、人事、股份等关联关系,有利于激活两个企业的生产要素,打造矿化经济产业链,形成规模效应,增强企业的实力和竞争力,提高企业社会知名度和影响力,为XX公司的产权改革创造更加有利的条件。

  2、有利于整合两家公司的人才、技术、管理等资源,提高决策效率和水平,降低运营成本,提升管理效能,达到相互促进、相互提高、合作共赢的目的。

  3、将公共关系、人事、考评考核、企业文化建设等管理职能从两家公司剥离,归并到集团公司统一管理后,有利于两家公司集中精力抓好生产经营管理。

  二是集团公司基本运作模式。简单概括为“十六字方针”,即“一块牌子、一套人马、统一管控、经济独立”。

  [一块牌子] 是指在保持XX、XX两家公司产权关系和独立法人地位不变的前提下,以虚拟管控模式(即暂不进行注册登记)挂牌成立“XX产业集团有限公司”。

  [一套人马] 是指合并召开两家公司的股东代表大会,共同选举产生集团最高决策、监督机构,即董监会。

  [统一管控] 是指集团公司对两家公司的战略管理体系、企业文化建设、基本管理手段和制度等实行集中管控。

  [经济独立] 是指保持两家子公司的生产经营管理和经济核算独立,确保两个子公司及其股东的利益不受影响。员工待遇与各自生产经营效益状况相适应。

  因此,成立集团公司对于两家公司的长远发展和各种资源要素的整合和优化配置将产生积极而深远的意义,并将为广大管理干部和员工提供更加广阔的发展空间和施展才华的舞台!

  同志们,员工朋友们,公司的发展已站在新的历史起点。新起点、新形势、新任务、新作为。新的一年,希望大家全力支持以XX同志为总经理的经营班子的工作,认真贯彻落实集团公司董监会和经营班子的各项工作部署,继续发扬求真务实、敬业爱岗的工作作风,努力践行“团结实干、感恩奉献、好学创新、追求卓越”的核心价值观,增强责任感和使命感,注重学习提高,坚持以生产和效益为中心,切实抓好安全、环保工作,强化执行力建设,以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的各项工作中去,努力开创公司生产经营管理工作的新局面,为集团公司创建和开局起步、为实现“XX梦——成为受社会尊敬的一流企业”作出更大的贡献!

  XXX闻征鼓,只争朝夕启新程。硕果累累的20XX年已经远去,充满期待的20XX年已经启航。让我们携手奋进,共同开启XX集团发展史上的新纪元!

  最后,借此机会,给大家拜个早年,祝大家新春佳节愉快、幸福安康、万事如意!谢谢大家!

  推荐阅读:

  

  

  

  小编精心推荐

   | | | | |

责任编辑:admin

相关文章:

网友评论:

南无阿弥陀佛-南无观世音菩萨-南无地藏王菩萨-南无文殊菩萨-南无阿弥陀佛
Copyright © 2001-2018 演讲稿网 版权所有
技术支持黑区技术
Top