评选公司优秀员工演讲稿3篇(4)
过去的已成为历史,相对于今天来说,重要的是更加脚踏实地的工作。如果,我能应聘成功,作为一名男乘副班长,我将在自己今后的工作,努力做好以下几方面:
一、明确岗位,履行职责。
男乘副班长是公司最基层的管理者,是具体工作的组织、实施者。他上承公司理念和价值述求,下启基层班组的统筹与工作实施。我要尽快转变角色,明确并认真履行自身职责,严抓班组工作作风,建立主动学习型班组,按规操作型班组。提前识别工作中潜在的风险,带领组员把好各项安全关口,做好“预”的工作;主动监督,互相提醒,做好“防”的工作。要清醒的认识到当前男乘队伍所面对的严峻形势,保证公司规章制度得到贯彻执行。替上级分忧,为组员解难。
二、严于律己,勇于管理。
要如何管理好组员,高质量的履行公司赋予的职责呢?如果我是一名男乘副班长,首先必须严格要求自己,严于律己,言行一致,刻苦钻研业务知识,严格遵守规章制度。工作中身体力行,言传身教,率先示范,自律自重。“上有所为,下必效之”,只有用自己的实际行动去带动组员,赢得组员的信赖和配合,才能更好的配合班长对组员实施管理,更好的去带领组员共同完成各项工作。
其次,在班组管理上必须敢管,会管,善管。与时俱进设计好科学的管理措施,对班组可能存在的薄弱环节制定防范计划及要求,帮助组员培养良好的工作作风。对于原则问题要立场鲜明,态度坚决,不明原因不放过,不清责任不放过,问题没解决不放过。作为班组的领头羊,必须牢记使命,勇于承担管理责任。才能保证公司规章得到执行,公司理念得到贯彻。
三、加强沟通,用心带班。
随着部门人员不断增加,队伍规模不断扩大,信息沟通也将成为日常工作的一个重点,如果我是一名男乘副班长,我将力争起到一个桥梁纽带作用。一方面坚决服从上级工作安排,及时向组员传达领导意图,同时收集组员对班组、部门工作的意见和建议,做好信息反馈,向上级提出建议和设想。工作中我也要广开言路,听取大家的合理化建议,发挥每位组员的特长,合理分工,一起完成每一项工作。现在班组的年轻人较多,平时我要在生活中关心他们,切实帮助他们解决一些生活和工作上的实际问题。配合班长做好员工的思想工作,向组员灌输个人价值的重要性及团队的必要性,引导组员树立正确的人生观、价值观、世界观。使组员自觉的维护集体的荣誉。
四、加强学习,紧跟时代步伐。
随着公司“十二五”规划的发展以及加入“天合联盟”后的新形势。我将加强学习,完善自我。争取不断提高自身的综合素质,以适应公司不断发展的需要。
最后我想借此机会感谢一直以来支持、信任、帮助我的领导和同事。多年工作的磨砺,希望能够在今天化为领导和同事对我的支持和肯定。无论这次竞聘成功与否,我都会一如既往的做好自己的本职工作。
谢谢大家!
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