竞聘上岗演讲技巧
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竞聘演讲的全过程,其实是候之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。以下是为您整理的"竞聘上岗",供您参考!
【竞聘上岗演讲技巧】
竞聘演讲的主要特点就是目的明确、内容特定,方式为竞争、时间为限定。竞聘演讲的内容主要为四个方面,即介绍自己,要参加竞聘,施政纲领或措施,最后是结尾。根据竞聘演讲的特点和内容,要把握好演讲技巧,要先声夺人,要有浩然正气,而不是盛气、霸气、骄气、傲气,要态度真诚老实,不要说大话,说慌话,不要王婆卖瓜自卖自夸,添油加醋,使评委们反感。当然,也不必“犹抱琵琶半遮面”,要明确提出自己的目标,围绕竞争岗位,自己的有利条件,阐述自己的施政纲领或具体措施。
要语言简结有力。
用简练的话语把自己的思想表达出来。
要内心充满自信。
充分展显自己的丰富知识和经验,给评委们力量。
关于演讲内容问题。
介绍自己是开头,第一印象分很重要,要认真准备。介绍自己就是要介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力等。重点要介绍自己的优势,简要介绍自己的不足之处。
为什么要参加竞聘,就是谈参加竞聘之目的。不外乎两点,一是更好地发挥自己的才能;二是带领团队更好地工作,一个人的工作干好,不如带领一个团队都干好工作,这一点简单几句就可以。
施政纲领或措施也很重要。你所描绘的蓝图美不美就看你的演讲效果。今后打算怎么做,见仁见智,各有各的做法。应规纳几点讲,不要柴米油盐面面俱到。比如权、利、情、身、勤、廉等方面。就是要做到权为民所用,利为民所谋、情为民为系。身先士卒、勤政为民、廉政为民。
演讲结尾是收关,好的结尾能加深评委们对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功,俗话说,“编筐织篓”,全在收口。结尾技巧一般有下面几种。
一是表明自己对竞聘成败的态度,展现坦荡胸怀。
我参加竞聘,希望在竞争中获得成功。但是,也决不回避失败。不管结果如何,我都将诚诚恳恳做人,踏踏实实做事。
二是表达信心。
讲一些虚心的话,讲一些有信心的话,这里就不举例说明了。
三是恳请大家支持。
不外乎,请大家相信你、支持你,投你一票,将不辜负大家的信任。
四是向大家表示谢意。
让评委或听众受到感化,增加一点好感。
其次谈谈问题回答竞聘提出了两个问答题。这类问题一般都可纲领性回答,提炼一下。比如站长应具备的素质,不外乎四个字。即:德能勤廉。也就是政治上要可靠、能力上要称职、工作上要勤奋、利益上要廉洁。
在处理关系上,倒可多说一点,因为班子的团结,班子的和谐,班子能不能形成合力是一个很重要的问题。
一要做到摆正位置、端正思想。对待上级尊重而不奉迎,服从而不盲从,融洽而不依附,自尊而不傲慢。不哄上、媚下、惧上和傲上。
二要努力维护领导的尊严。不背后非议上级领导,不要让领导感到不如你,不要轻易顶撞上级领导。
三要到位不越位。决策不要越位,表态不要越位,社交不要越位。
四要善于多加。请示有方式方法,不要事无巨细,什么都请示,要善于请示。注意把握好“五个请示的关键”,即关键事情、关键地方、关键时刻、关键原因、关键方式。
五要大事讲原则,小事讲风格。
六要顾全大局,求大同存小异,同其他人搞好团结,大家一道尽心尽力,同心同德为共同的目标而奋斗。
七要事事处处都出于公心,心底无私天下就宽了。
八要平等相待,以礼待人、以诚待人、以情待人。
【竞聘上岗演讲基本写法】
竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象,它的结构就必须灵活多样,但就其基本内容而言,仍可分为以下几个部分:
1.标题
竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法,即只标“竞聘演讲辞”;一种是公文标题法,由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成,如《关于竞聘×× 公司经理的演讲》;还有一种是文章标题法,可用单行标题拟制,也可采用正副标题形式,如:《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。
2.称谓
即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。
3.正文
(1)开头。为制造友善、和谐的气氛,开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切,干净利落。
(2)主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开:
A.介绍。
可分两个层次:一层简明介绍竞聘者的自然情况,使评委明了竞聘者的基本条件;第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的、资历作出系统、翔实的说明,便于评审者比较与选择。
B.摆出竞聘条件。
竞聘条件包括政治素质、水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一,应该重点强调。但切忌夸夸其谈,应多用事实说话,“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写,如自己曾做过什么相关的工作,效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法,通过这些事实,让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。
C.提出施政目标、施政构想、施政方案。
这部分是竞聘者假设已被聘任后,对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外,还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势,又要体现部门特点。
基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合,能量化的尽量量化,以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此,保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定,要明确具体,有可操作性,且密切联系岗位实际,从岗位工作出发。
(3)结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心,请求有关部门和代表考虑自己的愿望求;二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力,意近旨远,使人闭目能为之长思。
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